海外企業向けチームビルディングの秘訣

海外企業向けチームビルディングの秘訣

皆さん、こんにちは。
日本チームビルディング協会、ナオ@倉科です。

東京、大阪、東京、神戸の研修4連投が完了し、
今日から中国チームビルディング!
広州の中国企業へ行って来ます( ̄^ ̄)ゞ

今回から、また違う中国企業になるので、まずは通訳さんとの関係作りから。
海外チームビルディングを成功させられるか否かは、この通訳さんとの関係作りが80%を占めると言っても過言ではありません。

これがうまく行かなければ、どんなに良いコンテンツも、全ては水泡に帰します。

これは、単純に言葉の壁を乗り越えれば良いと言う事ではありません。
もし、そうなら日本人ファシリテーターなら日本国内のチームビルディングは全て成功する事になりますから。

これまで4年に渡り中国企業に対するチームビルディング経験。

そこから、講師、通訳、中国人受講生三者
のバランスをどこにポジショニングすれば成果の最大化が可能か閃いたことがあるのです。

今回の訪中で、そのノウハウが機能するか確認して来ます。
機能すれば、一つのコンテンツになるチャンスがあると感じています。

何れにしても、大切な事に気付いて頂ける瞬間は至福の時。
心を込めて、お伝えして来たいと思います。


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