本診断は、泥船（1）から超高速船（5）までを確認するためのチェック項目と5段階評価です。特に経営者が自社の危機的状況を認識し、改善の必要性を感じる「組織全体への影響」「収益性」「競争力」という観点を重視しています。本診断によって自社あるいは自組織がどの段階に属するかを認識し、更なる成長を遂げるための具体的な解決策を示すことができます。
１.（泥船）: 「危機的状態」 目標達成や成長の可能性が著しく低く、経営に大きな影響を及ぼす状態。
２.（流される船）: 「混迷の段階」 短期的な成果は出る可能性があるが、持続性が見込めない。改善が必要。
３.（動き出す船）: 「改善の初期段階」 改革の方向性が見えているが、仕組み化が求められる段階。
４．（加速する船）: 「成果が見え始める段階」チーム全体の成果が顕著になりつつあり、さらなる投資で安定化を目指すべき。
５．（超高速船）: 「理想的な状態・本来の組織」高い競争力と収益性を維持する、持続可能な成長が可能な状態。
診断結果は担当者からメールにて回答いたします。
