企業内研修説明会のご案内

『チームビルディング基礎研修』説明会日本チームビルディング協会では、自社への研修導入を検討されている皆様向けに、少人数制の説明会を開催しています。

組織で起こる様々な課題を解決するために、皆様の問題認識に合った処方箋を提供するための説明会です。研修内容説明の他、具体的なご相談などお受けいたします。

また、定型の研修では対応が難しい課題につきましても、カスタマイズ研修やコンサルティングサービスと幅広いサービスをご用意しております。

組織を創る技術<導入事例>

説明会概要

説明会ではそれぞれテーマの本質的な課題や原因について言及し、その解決策と事例の説明を中心にお話ししています。また、説明後は十分に質疑や相談の時間をご用意していますので、皆様の課題や悩みをお持ちいただければ、その場で解決に向けた指針を確認することもできます。

下記は説明会の主な構成です。テーマによっては変更することもありますのでご了承ください。

説明会プログラム【例】

1)課題、原因の共有
2)解決策(研修等のご説明)
3)導入事例(解決事例)
  1.若手、シニア社員の自発性が劇的に変化
  2.業績不振の組織が再生した
4)質疑応答、個別相談

参加特典

説明会に加え、更に具体的な内容が知りたいという皆様のために、臨時または定常の公開講座への優待をさせていただいております。また、無料相談の対応もさせていただいております。

【例】 チームビルディング研修(フォロワーシップ編)通常価格:45,000円→優待価格:25,000円

開催テーマ

説明会は下記のテーマから選定し開催しています。
該当月の説明会にスケジュールの都合で参加できない場合や、他のテーマに関心のある方は、下記にご連絡いただければ個別対応も致します。

テーマ一覧
TEL 03-5201-3902
受付時間:9時~18時(土日祝を除く)

チーム創りの原理原則:チームビルディング研修(リーダーシップ編)

チーム創りの原理原則を理解いただくための研修です。
チームの規模に関わらず、リーダーにとって必須となるチーム運営スキルとは何かに気づく研修です。

研修カテゴリ

リーダーおよび管理職研修、新任管理職研修、プロジェクトリーダー向け研修、など

対象者(どのような方に有効か)

代表者、役員、部門長、プロジェクトリーダー、チームリーダー、など

  • 新たにプロジェクトやチームのリーダーになったが、どうやってチームをまとめたらいいか分からい方
  • 部下が育たない、モチベーションが低いなど課題をお持ちのリーダー
  • 今までのマネジメントに疑問を持ち、新しいマネジメントのあり方を探している方
  • チーム創りを一から学びなおしたいとお考えの方
  • メンタルヘルス、コンプライアンス問題に強い組織を創りたいとお考えの方
研修プログラム(予定)
  • チームビルディングとは何か
  • チーム創りを成功させるための本質理解、DoとBe
  • チームリーダーの役割とはチームを成長させること
  • チーム成長させる方法、8ステップ
  • チーム成長の阻害要因を身近な事例から明らかにする
  • チームリーダーの本当の役割と関わり方
  • 自組織を成長させるための処方箋作り
  • 簡単にチーム力を問題解決に活かす方法

若手に自立心を目覚めさせる:チームビルディング研修(フォロワーシップ編)

フォロワーシップとは「チームの一員として、リーダーを支え、他のチームメンバーと協働しながらチーム目標の達成に貢献する」こと。
このことを体現するためのチーム創りの原理原則とフォロワーとして役割を自覚できる研修です。

研修カテゴリ

新入社員研修、2年目以降のフォロー研修、中堅社員研修、など

対象者(どのような方に有効か)

新入社員、中途採用者、配置転換者、など

  • 新たに組織に加わった新入社員、中途採用者、配転者の方
  • モチベーション、自発性、当事者意識が低いメンバー、自由と我儘をはき違えているメンバー
  • チームの一員であるという自覚が無く、チームワークを乱す方
  • メンバーがやる気になるための理解をメンバーと一緒に学びたいリーダー
  • フォロワーシップとは何か、フォロワーシップ強化の本質を学びたい方
研修プログラム(予定)
  • チームビルディングとは何か
  • フォロワーシップとは何か
  • チーム創りを成功させるための本質理解、DoとBe
  • なぜ、チーム創りは全員参加で行うのか
  • リーダーシップ、フォロワーシップを体感的に理解する
  • 自分自身の依存度、フォロワーとしの実践的な役割に気づく
  • フォロワーとして自組織を成長させるためのアクションプラン作り

組織創り研修を社内で推進(内製化):チームビルディング社内講師養成研修

組織創り研修を社内で実施できるよう、講師を養成する研修です。
「チームビルディング基礎講座(リーダーシップ編)」を開催できるよう養成します。

対象者(どのような方に有効か)

代表者、役員、社内研修担当者、人事担当者、経営企画担当者、など

  • 社内、事業部等で組織創りを推進される方
  • 研修部門のインストラクター、人事部門の内製推進ご担当者
  • 後輩リーダーの指導係、後継者育成ご担当者
  • メンタルヘルス、コンプライアンス問題に強い組織を創りたいとお考えの方、経営企画など推進部門の方
研修プログラム(予定)
  • 【自分の言葉で説明する】
    • チームビルディングとは何か
    • チーム創りを成功させるためのDoとBe
    • チームの成長プロセス
    • チーム成長させる方法、8ステップ
    • チーム成長の阻害要因
  • 【組織創りツールの活用、推進】
    • 簡易組織診断シートの活用方法
    • チームルール、ハートビーイングの作成と活用
    • アクティビティの活用方法
    • アドバイスセッションの進め方

説明会開催情報

準備中

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