Good Team 成果を出し続けるチームの創り方

本書は「病んでいる職場が劇的に変わる」チームビルディングの手法を紹介しています。
その内容は、一時的にチームに勢いをつけて成果を出す「対症療法」ではありません。
成果を出し続ける「Good Team」(グッドチーム)の創り方を、最も重要な“意識改革”から始めていきます。
本書は「病んでいる職場が劇的に変わる」チームビルディングの手法を紹介しています。
その内容は、一時的にチームに勢いをつけて成果を出す「対症療法」ではありません。
成果を出し続ける「Good Team」(グッドチーム)の創り方を、最も重要な“意識改革”から始めていきます。
「課」というチームを率いる課長にとって、ビジネスで成果をあげるには「チーム力」の向上が欠かせない。成長できるチームと成長できないチームの違いはどこにあるのか、リーダーはメンバーとどのようにかかわるべきなのか、チーム力を底上げするための部下育成は?──。
この本は、時代の転換点に立つ中小、中堅企業の経営者のあなたに向けて書きました。 組織は動いている。 利益も出ている。 だが、なぜか心から満たされない。 チームに熱がない。 社員が目を輝かせない。 社会にとっての意味を、自 …
この本は、これからの管理職像を問い直したいと願うすべての人に向けて書かれています。 たとえば―― 部下のやる気が見えず、育成に手応えを感じられない 言っても動かない、任せても結果が出ない 指導すれば反発され、放任すれば停 …
チームを作っただけでは成功しない。 チームの“成長”こそが成功のカギ!
本書は、10数年に及ぶ現実の組織の再生、変革の事実から組織創りの手法として体系化を完成させた【斉藤式チームビルディング】の指南書というべきものです。
本書は、「ビジネス・チームビルディング」コンサルティングの第一人者である日本チームビルディング協会代表理事の齋藤秀樹が、実体験を元にした組織変革への取り組みをストーリー形式でわかりやすくお伝えするものです。