フォロワーシップ講座～メンバーのための組織を創る技術～

メンバーのための組織を創る技術を学んでいただくための講座です。

組織創りとは、そもそも何なのかを理解し、組織創りの手順、組織創りを成功させる要素、チームメンバーとしてのあり方、関わり方、具体的な方法について学びます。

基礎講座はチーム創りをマネジメント、リーダーシップ、ファシリテーションと言ったリーダーの関わり方の視点で説明していますが、フォロワーシップ講座ではチーム創りをメンバーとしてどのように参加していけばいいかを中心に説明しています。

講座全体を通じてチームに対して自己の関わり方をどのように変えるかを1つ決め、簡単なアクションプランを作成します。
アドバイスセッションは行いません。その代りフォロワーシップの重要性に気づくブラインドスクエアというアクティビティを行います。

組織創りは組織全員、寧ろメンバー主導の責務

なぜ組織創りが難しくなるのか。答えは簡単です。メンバーが自主的にチーム創りに参加していないからです。
では、なぜ、メンバーは自主的に参加しないのか。その理由も明快です。組織創りは自分には関係ない、自分の仕事ではないと考えているからです。
なぜ、そう考えるのか。それも明快です。人事もリーダーも組織創りは全員の責務であることを教えていないからです。

本講座では組織創りとは、そもそも何なのかを理解し、組織創りの手順、組織創りを成功させる要素、チームメンバーとしてのあり方、関わり方、具体的な方法について学びます。

受講された皆さんから「リーダー依存であることを強く感じた」「自分は自立しているつもりだったことが分かった」「チーム創りは全員の仕事だと分かった」など大きな反響をいただいています。