【第３話‐その１】 リーダーシップの魔法：心の絆の深化
前回のエピソード：心の絆‐他者受容と共感の力
場面：チームの更なる発展
前回、高橋くんが新しいプロジェクトに不安を感じていたが、桜井さんの共感に基づく他者受容から生まれた支援により、チームの絆が深まりました。今回の物語では、リーダーシップのモデル化（チームにおける掟）が物語を進化させます。
新たな挑戦
新しいプロジェクトが進行中で、プレッシャーが高まっていたある日、小川課長はチームに呼びかけました。
小川課長
（笑顔で）「みんな、今回のプロジェクトが一番のチャレンジだとは思うけど、君たちの成長を信じているよ。」
桜井さん
「それに、高橋くんの頑張りも励みになるでしょう。」
フィードバックの重要性
プロジェクトの進行中、チームは「頻繁にフィードバックを交換すること」をチームにおけるルールとしました。小川課長は率先してフィードバックを提供し、成長の機会を提供しました。高橋くんも他のメンバーからのフィードバックを受け入れ、自己成長に取り組みました。
小川課長
「フィードバックは成長のための宝物だ。みんな、自分の考えを素直に言おう。」
感動の瞬間
プロジェクトが終盤に近づく頃、高橋くんは驚くべき進歩を遂げていました。彼の自己評価が高まり、チームメンバーからの評価も向上しました。その成長は、他のメンバーにも感銘を与えました。
桜井さん
（感動的な笑顔で）「高橋くん、あなたの成長は素晴らしいわ！本当にすごい！」
清水くん
「本当にすごいです高橋先輩。あなたのようになりたいです！」
小川課長
「君が示したリーダーシップと成長は、このチームに大きな影響を与えている。」
絆の深化
この出来事から、フィードバックを互いに行うことがチームに浸透しました。いわゆるチームの掟となったのです。小川課長がこの掟を示し実践し、高橋くんがその力を受け継いだ瞬間でした。チームの絆はより一層深まり、成果に繋がっていきました。
チームにおける掟は、リーダー及びメンバーが自身の行動や態度を通じて、望ましい行動様式を示すことを意味します。これにより、チームに良いモデルを提供し、彼らがそれを学び、模倣する機会を提供します。このプロセスはメンバー間の関係性に大きな影響を与え、信頼と協力を促進します。
以下に、チームにおける掟がメンバー間の関係性に与える影響を具体的なエピソードを交えてお伝えしましょう。
エピソード: チームにおける掟
小川課長は、プロジェクトの中で、常にオープンで率直なコミュニケーションを実践しました。メンバーが質問を持つと、小川課長は真摯に答え、アドバイスを提供しました。また、自身の失敗についても率直に話し、それを学びの機会として捉えました。
小川課長
「私たちはチームで一緒に仕事をする仲間です。質問や意見はいつでも歓迎します。もしかしたら私が忙しくしているように見えるかも知れませんが遠慮は不要です」
メンバーへの影響
小川課長のリーダーシップは求心力となりメンバーに大きな影響を与えました。メンバーは彼のオープンで率直なコミュニケーションスタイルを学び、それを模倣するようになりました。彼らはリーダーシップの良いモデルを見て、自身も同様の態度を取るように努力するようになっていきます。
清水くんの変化
特に新入社員の清水くんは、小川課長のモデル化を通じて大きな変化を経験しました。最初は人見知りがちでコミュニケーションが少なかった彼も、小川課長のリーダーシップスタイルを見て、積極的に質問やアイデアを提供するようになりました。
清水くん
「小川課長の姿勢を見て、私も積極的にコミュニケーションを取るように心がけています。」
結果の改善
チームの掟が機能することで、チーム内でオープンで率直なコミュニケーションが増加し、メンバー間の信頼が増し、協力しあえる体制が整ってきました。小川課長の行動は、メンバーにリーダーシップの良いモデルを提供し、彼らの成長とチームの成功に寄与したのです。
結論
求心力となるチームの掟はメンバーの関係性に大きな影響を与えます。リーダーが良いモデルを提供することで、メンバーはそれを学び、模倣し、信頼と協力の文化を築き上げます。小川課長のようなリーダーシップは、チームの成功と成長に不可欠であり、メンバーがリーダーシップの良い特徴を取り入れる手助けとなります。
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